Avec la pénurie des talents, les RH sont amenés à se réinventer. Si les outils SIRH sont au cœur de cette réinvention, ce sont désormais les valeurs de l'entreprise qu'il faut promouvoir en toute transparence pour attirer les nouveaux talents de la tech. Mais pas seulement. Maintenir l'employabilité de ses salariés en les formant au quotidien, les faire monter en compétence est aussi l'enjeu des ressources humaines.
Dans bon nombre d’entreprises, l’équipe chargée des applications d’entreprise n’est pas préparée pour les utilisateurs de 2019, et encore moins pour ceux de 2024. Par Paul Saunders et Deacon D.K. Wan, Gartner En 2024, les parties prenantes […]
Très en retard il y a dix ans, la France se met enfin significativement au télétravail comme le dévoilent différentes enquêtes publiées récemment. Il y a dix ans, seulement 8% des salariés français pratiquaient le télétravail […]
Malgré les sessions de sensibilisation à la protection de l’information et autre charte informatique, un employé par un clic « trop rapide » peut entraîner l’ensemble de l’entreprise vers de graves problèmes informatiques. Il faut savoir réfléchir avant […]
Aux USA, les freelances constituent déjà plus de 34% des travailleurs. À l’horizon 2027, ils représenteront plus de 50% de la « workforce » du pays. En France aussi le nombre de freelances explose. Une nouvelle étude vient […]
Cybersécurité, IA, data science, développement, la France est en manque de compétences. Alors, comment attirer et fidéliser les talents du numérique ? HumanCraft a identifié six « astuces » selon une recette élaborée pour les ESN mais qui vaut […]
En croissance exponentielle, l’univers des freelances IT compte toujours plus de jeunes à la recherche d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Pour les séduire, les entreprises doivent adapter leur politique de recrutement. Freelance, […]
Sur fonds de pénurie des compétences dans ce domaine, de nombreuses entreprises mettent en place des équipes de scientifiques des données sans toujours bien comprendre l’étendue ou la richesse des compétences requises, à la fois techniques et […]
Avec sa soif de technologie de pointe, d’action et de contacts humains, la génération Z arrive dans les entreprises en affichant des aspirations très différentes de celle des Millennials… Une nouvelle génération à laquelle les entreprises […]
Adopter un management moderne et se constituer des équipes multi-facettes sont de réels avantages pour augmenter la valeur de la DSI et satisfaire nos clients internes. Il m’a été donné plusieurs fois l’occasion depuis le début […]
Accepter un poste de DSI est toujours un pari délicat. Voici cinq conseils pour démarrer du bon pied… La prise d’un nouveau poste de DSI n’est pas sans risque. Selon l’expression consacrée, vous avez 100 jours […]
