Sophie Troistorff (Elastic France) : « Toute ma carrière, j’ai eu envie de prendre des initiatives »

Sophie Troistorff, aujourd’hui dirigeante chez Elastic France, incarne un modèle de leadership inspirant. Avec une carrière construite entre audace et résilience, elle partage ses réflexions sur la place des femmes dans la tech, l’équilibre entre vie familiale et professionnelle, et les défis d’un secteur en constante évolution.

Sophie Troistorff n’a rien du profil standard des leaders technologiques. Diplômée d’une école de commerce, elle commence pourtant sa carrière en rédigeant des manuels pour un logiciel financier. « Je n’avais jamais touché un ordinateur, et au bout de deux jours, j’avais envie de jeter la machine par la fenêtre », raconte-t-elle en riant. Mais loin de fuir, elle s’accroche et découvre une passion pour la technologie. « J’ai appris sur le tas, sans jamais attendre d’être experte. Cela m’a permis d’avancer à chaque étape. »

L’Amérique, le déclic féministe et l’importance des modèles

C’est à San Francisco que Sophie Troistorff trouve son premier modèle. Stéphanie DiMarco, fondatrice d’Advent Software, lui donne une chance. « À 19 ans, voir une femme diriger sa propre boite a été très inspirant», se souvient-elle. Ce stage, décroché presque par hasard, bouleverse sa vision. « Aux États-Unis, tout semblait possible. Là-bas, être une femme dans la tech ne semblait pas être une exception. »

Cette rencontre marque le début d’une prise de conscience. « J’ai compris que le plafond de verre existe surtout dans nos têtes. Mais il faut des modèles pour nous montrer qu’on peut aller au-delà. »

Un parcours jalonné de défis et d’apprentissages

Ce premier poste marque le début d’une carrière qui la mènera chez Datastream, où elle développe des bases de données financières, puis chez Atos, où elle travaille sur la technologie TIBCO, essentielle à la distribution d’informations en salle de marché. L’acquisition de TIBCO par Reuters lui permet d’approfondir sa connaissance des solutions complexes pour les grandes institutions financières. Elle rejoint ensuite SmartStream, où elle s’attaque aux défis de la conformité bancaire en pleine crise financière, avant de diriger des projets chez Kneip, Luxembourg, spécialisé dans la communication financière pour les fonds d’investissements.

Après un passage chez Microsoft, où elle pilote des comptes stratégiques dans le secteur bancaire, elle prend la tête de Citrix France et, aujourd’hui, chez Elastic, elle concentre son action sur des sujets cruciaux comme la cybersécurité et l’observabilité. « Mon fil rouge a toujours été de comprendre comment la technologie pouvait répondre aux besoins des marchés financiers et des entreprises. »

L’équilibre familial, clé d’une réussite durable

Si sa carrière est jalonnée de réussites, Sophie insiste sur une autre clé de son épanouissement : sa famille. « Nos enfants et notre couple ont toujours été au centre de nos décisions », affirme-t-elle. Son mari, également engagé dans une carrière exigeante, joue un rôle essentiel dans cet équilibre. « Nous avons appris à faire des concessions mutuelles. Quand il a été muté à Strasbourg, nous avons déménagé. Puis c’est moi qui nous a fait prendre la route du Luxembourg. »

La décision de faire un Exec MBA tout en élevant trois enfants est un exemple frappant de cette dynamique. « C’était un défi de taille, mais nous avons toujours trouvé des solutions. Mon mari a été d’un soutien incroyable, et je pense que cet équilibre nous a rendus plus forts, à la fois en tant que couple et comme parents. »

Des femmes qui osent et bousculent les codes

Sophie est particulièrement engagée sur la question de la place des femmes dans la tech, un secteur encore largement masculin. « Ce qui me frappe aujourd’hui, c’est que les jeunes femmes osent plus. Elles n’hésitent pas à prendre des risques et à investir des rôles techniques ou stratégiques. »

Pourtant, elle rappelle que les barrières ne sont pas toutes tombées : « La tech reste un domaine exigeant, où il faut encore se battre pour prouver sa légitimité. Mais la clé, c’est de ne pas se laisser intimider. Chaque échec est une opportunité d’apprendre et d’avancer. »

Elle souligne également l’importance de la diversité pour stimuler l’innovation. « Une équipe diversifiée apporte des perspectives nouvelles. Les femmes ont un rôle clé à jouer pour enrichir ce secteur. »

Elastic : conjuguer innovation et pragmatisme

Chez Elastic, Sophie Troistorff met en œuvre une vision pragmatique de la technologie. « L’observabilité, la cybersécurité, ce n’est pas juste une affaire technique. C’est protéger les revenus, les coûts, et surtout la résilience des entreprises. » Face aux nouvelles régulations comme Dora et NIS2, elle aide les directions générales à s’impliquer davantage. « La cybersécurité devient une priorité stratégique pour les comex, et c’est une excellente chose. »

Sur l’IA générative, elle reste fidèle à son approche centrée sur l’impact réel. « L’IA n’a de sens que si elle répond à des besoins concrets. Par exemple, chez Elastic, nous l’utilisons pour aider les opérateurs en cybersécurité à traiter plus efficacement les alertes. C’est en structurant les données que l’on peut vraiment exploiter le potentiel de ces technologies. »

Un modèle pour la nouvelle génération

Sophie Troistorff incarne une vision de la tech où innovation, résilience et valeurs humaines s’entremêlent. Son conseil pour les jeunes femmes ? « Osez. Ce secteur a besoin de vous, et il n’y a pas de limite à ce que vous pouvez accomplir. Trouvez des modèles, inspirez-vous d’elles, mais surtout, croyez en vos capacités. »

Un message clair pour celles et ceux qui souhaitent s’investir dans un secteur en pleine transformation, avec l’ambition de laisser une empreinte durable.

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5 questions posées à Sophie Troistorff

1. Quelle est la qualité professionnelle que vous appréciez le plus ?

La bienveillance exigeante

2. Quel est le défaut que vous trouvez le plus rédhibitoire dans le milieu professionnel ?

L’égocentrisme

3. Quel est votre plus grand accomplissement professionnel ?

D’avoir géré l’équilibre professionnel et personnel avec le soutien d’une famille XXL (familial et amical – mari, enfants, parents/beaux-parents/frères-belles soeurs, beaux-frères/belles-soeurs, amis)

4. Quelle est votre plus grande ambition dans votre carrière ?

Accompagner les entreprises et les équipes à réaliser leur plein potentiel

5. Quel conseil donneriez-vous à un jeune professionnel entrant dans votre secteur ?

Ose ! Va à la rencontre de ton écosystème, dépasse ta peur de l’échec, développe ta curiosité pour t’inspirer et tracer ta route.

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